陽春三月，草長鶯飛，是一年中最佳的“播種”時節(jié)。無奈，豬價下行，使得養(yǎng)豬人恐慌的情緒開始逐漸蔓延。在此背景下， 奧姆龍公司于 2018年3月27日-3月29日召開了2018年第一季度銷售例會，來自福建、江西、江蘇、山東、廣東、河北、湖南、湖北等省的銷售精英及他們的銷售團隊參加了此次會議。

林振雁董事長

        面對當(dāng)前異常嚴峻的行業(yè)形勢，為了更好的適應(yīng)市場環(huán)境，林振雁董事長給銷售精英們?nèi)娣治隽水?dāng)前養(yǎng)殖行業(yè)面臨的形勢，并明確公司2018年接下來的銷售的整體思路、目標(biāo)以及主要任務(wù)，在養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變后，銷售精英要不斷拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，開創(chuàng)新局面。

黃仁輝老師

余建老師

        案例學(xué)習(xí)的好處在于能讓人有身臨其境的感受，是一種通過模擬或者重現(xiàn)現(xiàn)實生活中的一些場景，公司技術(shù)服務(wù)專家黃仁輝、余建老師分別為大家分享了《臨床案例分享》及《奧姆龍產(chǎn)品的臨床應(yīng)用案例》，讓大家對產(chǎn)品的用處等有了更深刻的了解。

微生物研發(fā)中心鄒柳主任

        微生物研發(fā)中心鄒柳主任與銷售精英們分享《益生菌》的課程——鄒主任生動詳細闡述了益生菌在腸道內(nèi)的作用機理及對畜禽的益生功效，讓大家更加深刻的了解了公司微生態(tài)制劑產(chǎn)品的功能功效。

        目標(biāo)、任務(wù)和計劃是區(qū)域市場營銷的三大步驟，各省區(qū)域經(jīng)理針對各自區(qū)域2018年仍需完成的任務(wù)做好相關(guān)計劃，明確了每個銷售階段的銷售目標(biāo)，會上各區(qū)域經(jīng)理分享了銷售過程中遇到碰到的一些問題，一個個生動的實戰(zhàn)案例，一句句發(fā)自肺腑的感嘆與經(jīng)驗總結(jié)，贏得會場一片共鳴。此分享環(huán)節(jié)，得到了區(qū)域經(jīng)理們的一致好評。紛紛表示將繼續(xù)發(fā)揚各自優(yōu)點，改進以往的不足，提升自己、挖掘潛力，全力以赴完成年度銷售任務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)郭金權(quán)老師

        由技術(shù)總監(jiān)郭金權(quán)主講的《奧姆龍產(chǎn)品與豬場疾病》，旨在讓各區(qū)域經(jīng)理全方位地了解公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，及主要的豬場疾病種類，對各區(qū)域經(jīng)理開發(fā)市場提供了強有力的技術(shù)保障，培訓(xùn)深入淺出，博得陣陣掌聲。

市場總監(jiān)賈松

        最后由公司市場總監(jiān)賈松主講《豬價下行奧姆龍銷售工作開展的策略》，賈總有針對性的為大家分析了現(xiàn)在的市場及豬價下行的原因，思路決定出路，觀點決定你看到的是什么，只有不斷積極拓展?fàn)I銷思維，發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后隱藏的因果邏輯，從而，讓工作更有針對性、更高效的開展，通過市場合理布局，從存量中發(fā)掘增量，以質(zhì)變促量變，加強銷售團隊能力建設(shè)，通過有效的行動計劃，最終一定能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的突飛猛進。